按照集团管理手册相关要求，经学校研究，开展汤和校区教职工学期考核工作，考核工作采取个人述职、群众评议、学生评议、部门评议、学校综合考评等方式进行，现将请有关考核工作方案公布如下。

一、学校成立考评组

组 长：芮立斌 副组长：姜　炜、江建辉

成 员：汪　泉、赵成光、周胜利、张　胜、杨群峰、胡永生、巫天宇、张思静、刘骄杨、苏立阳、陈　贺、高雅文、朱二婷、常木子、翟梦园

下设办公室：张　胜

二、考评标准

按照学校管理手册中关于行政人员及教师年度考核指标评价表，从德、能、勤、绩四个方面综合评价。考核成绩在86分以上者方可评为优秀，考核成绩在70~85者，考核为良好，60~69分为合格，60分以下为不合格。

三、考核评分测算比例

一年级教师：年级组内考评40%、部门考核60%。

七年级教师：年级组内考评10%、学生问卷调查30%、部门考核20%、考核小组40%。

行政人员：行政组内考核20%、部门考核40%、考核小组40%。

四、评选程序

1.各年级组及行政组在进行组内人员述职的基础上，进行测评打分，测评成绩材料上报办公室（附分组及牵头人名单：一年级组：苏立阳；七年级组：陈贺；行政组：张胜）。

2.学校考核组按照管理手册的相关规定，对全校教职员工测评打分，最终结果作为

晋级、评定职称的依据，教职工考核成绩与学校的绩效工资挂钩。

3.七年级组考核成绩占考评成绩的10%，部门考核成绩占20%（包括出勤、工作量及工作质量、各项检查、考评等），学生问卷调查成绩占30%，学校考核组成绩占40%。一年级组因为没有学生问卷调查成绩，年级组内考核成绩占40%、部门考核成绩占60%。

4.组内按30%推荐组内年度校先进上报学校。上报人员年度考核成绩，教师在教师系列20名之前、行政在行政人员系列6名之前，学校方可认定。名额分配如下：

五、考核要求

1.按照上级规定，全体教职工个人必须认真填写考核登记表，一律用黑色钢笔填写，在考核完毕后，该表进入个人人事档案。

2.按照下达的评优指标，根据各年级组考核成绩、部门考核成绩、学生问卷调查成绩、学校考核组成绩综合考评，评出优秀人员和校级先进。

3.年级组、考核组在进行考核打分时，应客观公正，既不搞平均主义、敷衍应付，也要按教师工作实绩有所区分，最低分不低于80分。

4.各部门在进行考核打分时，既要考虑教职工的工作实绩，又要考虑其在师德建设、文明创建、双拥创建、依法治校、综合治理、五五普法、计划生育、语言文字规范化、艺体卫、爱校建校等方面的工作。

5.校级先进与优秀班主任不重复，若年级组推荐校先进人员重复者，按考核成绩由高至低进行人员递补。

6.学校对评选的优秀人员进行公示，接受群众监督，凡违规操作者，教职工可举报，举报电话2568303，对举报反映的问题由校长室负责处理。

六、考核时间安排

1.元月16日中午，对七年级学生进行问卷调查。

2.元月19日下午16：30第一会议室教职工集中，布置学期考核工作，会后进行组内考核。一年级组考核地点：四楼第一会议室；七年级组考核地点：五楼第二会议室；行政组考核地点：四楼录播教室。17：00之前交分组考核表及优秀推荐名单报送至办公室；17：10学校考核组全体成员在第一会议室集中，进行校区考核。

3.元月23日之前各部门上交部门考核成绩。

4.元月24日上午班子民主生活会，确定各级优秀人员名单；元月30日对评出的校级及区级优秀人员进行公示。（校先进工作者占教职工的比例的30%，其中10%由学校研究认定。由学校认定的校先进工作者，教师考核成绩在教师序列20名之前、行政考核成绩在行政人员序列6名之前）。

5.按照经开区要求时间学校上报考核材料及有关评奖材料。

蚌埠六中汤和校区

 

2018年元月19日